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O mercado está se transformando e os CIOs precisam estar atentos às novas demandas na Cloud para aproveitarem todos os benefícios aos negócios.
Para utilizar todos os benefícios que a Cloud Computing pode oferecer às empresas, os CIOs precisam desenvolver três funções essenciais para o sucesso dos negócios. Eles devem criar estratégias para uma implementação eficiente, desenvolver um processo de gerenciamento dos serviços e definir o orçamento necessário que será direcionado para o projeto.
A Estratégia
O primeiro papel é desenvolver uma estratégia para a criação da arquitetura na nuvem. A equipe que irá realizar essa tarefa precisa criar um planejamento que defina o escopo da iniciativa de Cloud e os resultados desejados pela empresa, além de determinar o que será transferido para a nuvem, as aplicações que são adequadas para serem utilizadas como SaaS, entre outros pontos importantes.
A equipe é responsável não apenas por criar a estratégia, mas também por desenvolver um projeto que determina o que acontecerá caso falte energia ou aconteça algum tipo de falha e como será realizada a recuperação das aplicações afetadas, além de definir padrões e funções de gerenciamento para que os desenvolvedores possam construir rapidamente novos aplicativos na nuvem.
O gerenciamento
O segundo dos papéis-chave para os CIOs das organizações é definir o gerente de produto em nuvem. Ele será responsável pelos relatórios e por gerenciar os serviços para garantir sua continuidade e certificar-se de que tudo é operável.
Os gerentes de produto em nuvem realizam o gerenciamento de segurança dos serviços na Cloud. Dessa forma, qualquer alteração feita por outros setores passará por eles, que poderão permitir ou não que ela seja feita.
O financiamento
A terceira função está relacionada ao financiamento em TI. A equipe responsável deve trabalhar lado a lado com os gerentes de produto em nuvem, pois são encarregados de determinar os possíveis lucros e perdas sofridas pela empresa com os serviços de Cloud. O departamento financeiro ajuda a otimizar os custos da nuvem, evitando gastos desnecessários como o de inatividade de máquinas virtuais, entre outros recursos.
Eles definem as receitas e despesas geradas, assim, conseguem estabelecer qual a melhor opção para a corporação se manter competitiva no mercado, se deve apostar em serviços em Cloud Computing pública ou construir um ambiente virtual privado.
A alta complexidade dos negócios demanda respostas mais rápidas e soluções cada vez mais elaboradas. Portanto, os CIOs devem assumir um papel pró-ativo em relação a nuvem, definindo o ritmo da implementação, quais aplicações são adequadas para o modelo público e quais devem ir para a nuvem privada. Enfim, ela é encarregada por oferecer os melhores serviços com os menores custos possíveis.
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